1、委托方一般比较少的时间亲自办理此事。一般在伊始时关注较多，至于后期主要停留在进度的问题上。

    这是因为作为公司的负责人来说，首要的任务无非是做生意或主持有关的工作。那么花在装修这方面的时间就少得多了。

    2、工程质量往往没有家居装修那么高。这是由于商业场所一般都要付较高的租金，委托方更重视的是场地投入使用的时间。这就涉及到工程进度的问题。要快当然就得牺牲工程质量。当然，我们说的质量不是质量非常差，而是说比不上家居装修的标准。

    办公室不外有两种情况下装修：a、新购（租）的办公室；b、二期装修。有一些新购（租）的办公室装修是公司新开办下装修的，那么委托方用于工程监工的时间就更少了。

    1、分析、权衡公司在此办公的期限与投入的平衡。对于公司来说，装修的投入往往要纳入经营成本之中去。当然，这个问题老板们与公司的财务经理会有更深刻的理解。而值得一提的是，装修的好坏，有时同样会反作用于经营之中。

    2、分析公司的经营范围、客户定位与装修风格之间的配置问题。例如经营金融财经的往往需要通过豪华的装修展示公司的实力。

    3、装修队伍的选定。这无非关乎三件事：

    a、设计的好坏；四个字：图纸战争。但要忠告各位老板的是，现在的科技太先进了，就拿电脑效果图来说吧，有时候图纸上的东西往往会比现实的好十几二十倍。我想电脑效果图只能是显示一个3d方式的理解而已，并不能认为那就是装修后的效果。设计的好坏还需从设计风格是否合意、图纸设计是否合理等来理解。

    b、施工质量；参观对方样板房的质量。按现在的情况下，似乎两种样板房才能反映出施工方的水平：家居装修和酒店装修。因为只有这两种装修的质量才比较能看出水平。

    c、造价的高低；最痛苦的一项选择。优质廉价固定好，但这个在现实逻辑上往往是不存在的。造价是质量的保证。如果是资金允许，似乎选择信誉好的施工队会减少你很多的不必要的麻烦。

    d、付款方式。这个问题似乎是老大难的问题。一般私人装修无论大小，施工队都是十分愿意承接的。这主要是风险小，但对于公司装修来说，装修队都抱十分谨慎的态度。这只要是收款十分困难。再加上这几年的工程诈骗事件，同行们已变得很清醒了，不会轻易受高回报的引诱而上当。老火在1997年曾经承接一项叫“xx时装文化城”的装修（深圳振兴路旧货市场），谈判到了签约的时候了。就在关键的时候老火在该公司认识的一个朋友告知是真相（该公司是皮包公司）而紧急停止。而随之与之签约的另一个工程队带资装修整整亏了73万。该公司包括场地（租赁）、货品（代销）、员工（试用）、装修（带资）没有出过一分钱。该公司在一个月后倒闭，老板不知所踪。如果当初老火上当，大家也看不到这个网页了。呵呵。

    商业的装修无论是私营的还是国有的，都是贪污的温床，这是因为工程一般资金基数比较大，肥肉富油，这是一个现实问题。但是，这种问题的产生是多方面的因素造成的,但是回扣往往是豆腐渣工程的根源。包括北京西站的建设工程和重庆綦江步行桥倒塌事件都是一个教训。所以我们要牢记工程质量是工程企业生存的根本。

    在装修的保修问题上，一般很少有商业装修有保修的，主要原因是损耗大。人来人往的，一般只保修一些大的耐用项目。当然，有保修就少了另一个烦事了，不过一般的商业大厦都有水电工，所以保修只是个信心问题，敢保修的工程质量当然不会差到那去，要不然，装修工程队是负不起的。